Approche & Services

De l'opportunité au dossier bancable

Entrer sur un marché minier en Afrique de l'Ouest, c'est franchir une succession de verrous : comprendre le marché, choisir le bon mode d'entrée, sécuriser les titres et les partenaires, prouver la ressource, financer, exécuter. Nous couvrons cette chaîne de valeur de bout en bout, avec un cœur d'expertise sur la structuration, la due diligence et le financement — les trois étapes qui décident si un projet devient bancable.

Nous conseillons ; nous ne nous substituons pas à vous. Nos missions d'origination, de logistique et de financement s'exercent en conseil et en structuration, hors position de principal.

Advisory capacity, never as a principal

  • 01

    Intelligence de marché & screening

    Lecture du marché et du cadre réglementaire, cartographie des actifs, des permis et des corridors logistiques, screening des opportunités et lecture géopolitique. Vous décidez sur une base documentée, pas sur une intuition.

  • 02

    Stratégie & structuration d'entrée

    Choix du mode d'entrée (coentreprise, acquisition de permis, greenfield), structuration juridique et fiscale, conception du véhicule (SPV, partenariat public-privé), intégration des exigences de contenu local. C'est ici que se dessine la bancabilité du projet.

  • 03

    Origination & mise en relation qualifiée

    Identification et qualification des partenaires, des cibles, des actifs et des investisseurs pertinents. Une mise en relation exercée en conseil, sur une base de dossiers assainis — jamais un ciblage inadapté à la maturité réelle d'un projet.

  • 04

    Due diligence & risque

    Due diligence indépendante — technique, ressource (JORC / NI 43-101), juridique et de titres, environnementale et sociale (IFC Performance Standards, Equator Principles). Nous confrontons le dossier annoncé à la donnée réellement disponible, et nous fermons les drapeaux avant qu'un investisseur ne les oppose.

  • 05

    Solutions logistiques & opérationnelles

    Structuration de la chaîne mine–route–port, corridors d'évacuation, transport de minerai, dimensionnement des modèles opérationnels (flotte, rotations, adéquation aux volumes). En conseil et en structuration, hors position de principal.

  • 06

    Relations institutionnelles & permitting

    Dialogue avec les administrations, les régulateurs et les autorités, structuration des accords-cadres avec l'État, appui aux autorisations et au permitting. Une advocacy conforme, formelle et transparente, à l'exclusion de toute influence.

  • 07

    Financement & structuration de capital

    Modèle financier multi-scénarios adossé aux actifs et aux flux, mémorandum d'investissement, term sheet, data room, approche des institutions de financement du développement et des investisseurs. Nous portons le dossier ; vous conservez la décision et la propriété.

  • 08

    Support d'exécution & contenu local

    Accompagnement de l'implantation, stratégie d'acceptabilité sociale, intégration du contenu local dans la chaîne de sous-traitance. La structuration ne vaut que si elle se déploie sur le terrain.